随着社会科技水平的提高与智能需求的增强，企业对电子化需求变得愈发强烈，尤其是对软件服务（IT技术服务）的需求，无论是小公司，还是大公司，甚至是集团化公司，他们都纷纷在IT技术服务上，投入了不少资金与资源，然后这些企业，尤其是非专业IT公司，他们项目的失败率相当的高。

  我从身边接触的几个事例来说说，他们项目失败的主要经历，供大家参考与对照：

  A客户，做了一个电商平台，自建团队采用开源框架改版而成，由于本身对技术了解较少，加之招聘人员缺乏专业规划与设计能力，项目做的很烂，开发3-4个月后，勉强推出了初始版，但基本上每周要重启一次服务器。

  后来运作了近1年，发觉项目扩展性与支撑性较差，不能很好适应自身业务发展的需要，加之项目组主要人员离职，于是找到我们颖锐科技公司想重新改版，当时我给他们报价15万左右,工期2个半月，他觉得很贵，从沟通中，我感觉他可以接受的价格应该就是8-10左右，作为专业IT服务商，本来我们可以基于他的价格进行功能定制规划，可是他说不行，一定全要这些功能，而且必须2个月做完，而我们又不愿意忽悠客户，于是只能放弃了这个客户，过了一段时间，他跟我说他们找到一个品牌大公司（我在深圳，这些公司你想想也知道）内部资源，说15万他们可以做，而且还包括做一个商城缩减版的APP，支持android、IOS，整个工期1个半月内完成。他当时跟我说的时候，相当的兴奋，仿佛突然发现了新大陆。出于礼貌，我跟他只说了句折中的话：做一个项目不容易，做好一个项目更难，要跟紧啊。然而，我心里猜想，他也许掉进了一个大泥潭。大概过了2个多月，我跟他再联系了下，他表示，服务商已经基本完成PC端开发，过几天就准备部署到现网服务器。我当然惊讶的问，他们要部署到现网服务器，你们测试了吗？还有现网可有你1年的运营数据，如何做到两个系统数据的对接呀？他说他也不知道。我说你不知道没有关系，但是你要跟进了解，他们对现网数据是如何备份与升级对接的，万一对接失败，数据是否会丢失？他还是跟我说，没关系，这个他们会处理的。哎，这个时候，我深信你是作死才会死啊。后来的结果跟我预期的一模一样，网站今天后彻底瘫痪，那个原本正常的系统消失了，那个向往美好的改进系统没有出来，出来的是一个三不像的烂东西。

  B客户，他们要做一个运营平台，找了一个大型外包公司承接，可是项目进展速度相当的缓慢，原本规划计划2个月完工的项目，现在过了4个月，还远没有着落，项目仿佛进入了一个泥潭，拔都拔不出来。为什么会出现这种情况，其实很简单，外包公司他们主要是做人力，项目不是他们的重心，他们说自身有300、500人，其实这些人根据就没有凝聚力与团队作战能力，加之他们缺乏专业规划与项目管理，前期准备不足，此外就是人员临时拼凑，这样的项目团队能够做出产品，说不让人怀疑怎么可能。

  还有一些小客户，特别有意思，要做一个项目，我们评估5万，周期2个月，他觉得贵了，而且又不愿意减功能，另外还想压缩工期。显然，我们只能无奈的放弃，后面这些客户可能找到一些服务商，花个3万元，人家就做，而且周期说1个半月，可结果做了4、5个月，项目还没弄好。为此，起初一些流失的客户，重新找到我们来合作。

  从上面的事例，我们可以看到，非IT专业公司IT项目的失败，基本在两个方面，第1，过分追求价格便宜；第二，过分迷信大公司；其实这两个方面想想就明白，IT项目是一种有高附加值的产品，对于非专业人事，你是不可能把控这些的，所以，你砍人家的价格，人家肯定砍你的质量；其次，不管大公司，还是小公司，大家都有运营成本，没有可能同样的价格，大公司可以提供你要多资源。最后，就是技术储备与服务意识，尤其是服务意识，至关重要，我做了8年的软件项目，管理运作的项目没有一个项目流产，其中最关键原因，除了技术储备，就是良好的服务意识、质量与进度观念。

  今天颖锐科技公司跟大家分享了项目失败的一些样例，希望对您以后运作IT项目有一定的参考意义，找到合适的专业IT服务商。