信息技术（简称：IT）经过20多年的飞速发展，已经在多个领域改变了人民的生活方式，并且在各个行业应用中极大的提升了工作效率，无可争议的兑现了信息技术就是生产力的承诺。在当前竞争加剧与行业转型变革的大潮中，企业要想实现自身的持续发展，就必须充分依赖于信息技术。然而，很多企业尤其是传统企业，由于缺乏信息技术的驾驭能力，在信息技术的建设上，没有系统性规划与思路，致使系统建设了一大堆，但是彼此关联性不强，系统没法满足企业长期发展需求，具体表现在一个领导一种思路，一段时间重复建设一次。从而造成企业资源极大浪费，也没有真正发挥出信息技术价值。

        颖锐科技作为专业IT技术服务商，为企业提供IT业务咨询服务，构建企业的信息化战略规划，通过对企业IT业务规划，构建企业IT运作能力与市场爆发力，从而帮助企业聚焦核心业务，利用信息技术手段，提高市场竞争力。

        颖锐科技在规划企业IT业务规划上，充分考虑合理建设企业信息化架构，适当安排信息化投资及信息化项目建设步调，使IT业务运作在企业信息化上健康有序发展，真正实现提升企业效率、降低成本和构建企业核心竞争力的价值。颖锐科技将国际一流的信息化战略规划方案与丰富的流程行业经验相结合，形成独特的信息化战略规划方法论框架，具体如下图：

颖锐科技IT业务咨询为企业制定持续有效的IT战略，帮助企业实现如下收益：

1：使决策者和业务部门真正认同并支持业务驱动的信息化项目；

2：构建适应企业发展战略、组织结构、业务流程和信息技术水平的信息化架构标准，使企业信息化建设有章可循；

3：在明确战略方向指导下，对信息化投资和相应项目建设能够做出符合实践的时间安排与资源配置，提升业务能力，降低风险，确保业务建设的优先级与效益始终跟业务计划保持一致；

4：建立有效的信息化组织，提升信息系统建设的管理和运营维护水平。